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都源自用户需求很多初创企业在创新时，往往拘泥于概念的纸上谈兵，却忘了创新的内在价值。我建议大家不要盲目追逐概念，创新应该是在以下两种基础之上建立的。首先，它要足够有潜力，有利可图，能带来增值，能让人兴奋。这是指要发现用户的刚性需求，找到用户在使用产品过程中

造不错的收益，对比线下确实占优势。电商部的客服主要接待意向客户及处理售后问题，并维护与客户之间的关系；自媒体就是充分发挥互联网时代的特点，在各大自媒体平台提高曝光率，提升品牌形象；SEO与付费推广就是在网络上进行引流，维护网站等，这一部分非常重要；美工及内

化；对流失率高的环节加强引导，提升用户活跃度。2. 优质内容的获取（1）约稿约稿的对象都是大V或者资深买家，可以保证内容的质量，有很多作者都在运营自己的品牌，本身自带流量。由他们生产的内容质量可以得到保证，也为其他用户自发生产内容提供了标准和引导。如美妆类

快速，但是话说回来，我认为作为BAT三巨头的李彦宏总归是个做生意的，没别的意思，就是想给李彦宏点个赞，哈哈！作为中国最大企业之一的企业家，在数博会上也表示，用户的体验感远大于商业利益，或许这就是一个企业家的社会责任感吧！说到一个木函，我其实并不知道是谁做出

日，百度宣布陆奇因身体和家庭原因，无法全职在北京工作，他将从月起卸任总裁和，但仍将继续担任集团公司副董事长。阿里+陆奇？画面太美妙！陆奇和阿里的结合，可以说是众望所归。首先，从阿里的角度，早就对陆奇虚位以待。其一，阿里的人才库里独缺一个像陆奇这样的技术牛人

一次打击。但马云还是在公开场合一再强调：入世只是时间问题，在入世前我们要准备好一切。其二，互联网泡沫说破就破，连马云都作好了准备：如果所有中国互联网公司必须死，我希望我们是最后那一个！年，阿里的账面上只剩下万美元，已处于垂死边缘，更要命的是，阿里似乎还没有

百度百科、互动百科等静态知识平台，百度知道、知乎等动态知识社区，然后才是在行、分答等知识变现平台，当然第三个阶段中不乏上一个阶段的玩家，比如网易云课堂、喜马拉雅、知乎等等。可以肯定的是，互联网上免费的知识存量远远高于各个国家的图书馆，付费得到的往往是其中一

区人口年轻，移动普及率高，该地区目前的在线销售额仅占其零售销售总额的3%，发展空间巨大，我们坚信东南亚市场规模将翻倍增长。Lazada处于有利地位，为该地区下一阶段的发展和网络商务做好了准备。”据福布斯杂志报道，中国的大型科技公司已经准备好主导东南亚的新兴

店展示服装”，乍一看确实像是奇怪的词语搭配，但却透露一种消费美学主张，难以用简单的言语来概括；再比如：网易新闻的新广告语“各凭态度乘风浪”，其实“乘风浪”跟新闻资讯从文字上来说关联并不大，但却是这种错位的搭配给了广告语更丰富的主张意味，升华了整句文案。而随